Livre blanc « Logiciel libre en entreprise ? Pourquoi être acteur ? »

3 juin 2016

Communauté

Logiciel libre

Livre blanc rédigé par Sophie Gautier et préfacé par Benjamin Jean, sur la place du logiciel libre en entreprise ayant pour ambition d’aider les acteurs économiques (entreprises éditrices ou intégratrices, acheteurs, etc.) à mieux comprendre pourquoi et comment contribuer aux projets Open Source.Tout du long de ce livre blanc, sont examinées les différentes façons dont il est possible de participer au présent et au futur du logiciel libre du point de vue d’une entreprise qu’elle soit utilisatrice ou intégratrice de ce logiciel.

Tout du long de ce livre blanc, sont examinées les différentes façons dont il est possible de participer au présent et au futur du logiciel libre du point de vue d’une entreprise qu’elle soit utilisatrice ou intégratrice de ce logiciel.

Préface

Face à la question de la diffusion ou contribution à un logiciel libre, les licences
cristallisent généralement toutes les attentions des entreprises, laissant croire que leur
seul respect assure le succès de la démarche. Néanmoins, bien d’autres engagements,
pas uniquement juridiques, conditionnent le bénéfice de la confiance que doit apporter
un acteur jusqu’alors inconnu : la communauté.

En effet, et pour être réel, le bénéfice du logiciel Libre et de l’Open Source passe
nécessairement par la constitution ou la rencontre avec une communauté. C’est cette
communauté, protéiforme, qui concrétisera les promesses du Libre : communication,
base d’utilisateurs, remontés de bugs à grande échelle, standardisation de la
technologie, mutualisation de la maintenance – voire du développement de certaines
contributions –, etc. Indomptable, elle se dilue beaucoup plus rapidement qu’elle ne se
construit et demande un effort constant de la part des organisations qui souhaitent
avoir son support. Sans cette communauté, il ne restera que les inconvénients et
risques sans les avantages et opportunités. Même si toute communauté – notamment
du fait de la diversité de ses membres – est unique, son organisation tend généralement
à la constitution d’une structure « légale » qui soit en capacité de définir et faire
évoluer les règles du projet. Que l’on parle de fondation, d’association à but non
lucratif ou de toute autre formalisation, sa mission recouvre certains éléments
intangibles (gestion des contributions, de la feuille de route, etc.) et d’autres plus
spécifiques (la gestion de la marque – voire de la certification –, les coordinations
avec d’autres entités, etc.).

C’est avec l’ambition de rendre plus compréhensible le rôle de ces fondations, leurs
missions ainsi que leur mode de fonctionnement, que Sophie Gautier a rédigé un
premier livre blanc illustrant cette question illustrée par l’exemple de The Document
Foundation. Ce second livre blanc complète et prolonge les précédentes
réflexions en posant la question du côté des entreprises : pourquoi les entreprises ont-
elles intérêt à contribuer – il existe de nombreuses façons de le faire – aux projets sur
lesquels elles s’appuient. Une telle prise de conscience est indispensable pour tirer tous
les bénéfices attendus de l’Open Source, pour renforcer la pérennité du projet et
assurer un développement conforme aux attentes collectives.

Nul doute que le travail réalisé par Sophie sera d’une grande aide à qui souhaite
pleinement bénéficier de l’Open Source – et plus généralement de tout projet
collaboratif – et en faire bénéficier ses projets ainsi que son organisation.
Ce livre blanc prend place dans le cadre de l’activité scientifique menée au sein de la
société inno³ afin d’aider les organisations souhaitant tirer pleinement profit des
logiciels libres et Open Source au sein de leur IT et de leur R&D.