Cas client : la Fabrique des mobilités

Agissant au cœur du secteur des transports et mobilités, la Fabrique des mobilités favorise l’interconnexion d’acteurs publics et privés, de projets nationaux comme internationaux, capitalise les retours d’expériences–succès comme échecs–, pour faire émerger une culture commune de l’innovation dans l’action et la collaboration. Nous avons eu la chance d’accompagner l’Ademe dans les premières étapes de structuration de cet écosystème novateur.

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Véritable interface entre les acteurs de cet écosystème en transformation, la Fabrique des mobilités a pour mission de les faire converger autour de la production concrète de ressources partagées (les communs), s’inscrivant ainsi dans une démarche d’innovation ouverte de long terme.Le réseau de la Fabrique des mobilités se développant, elle a souhaité en 2017 renforcer la création de valeur autour du développement de ressources partagées maintenues par une communauté de contributeurs issue de ses rangs.

Pour y parvenir, la Fabrique des mobilités a souhaité structurer son action et l’environnement qu’elle met à disposition de tous en deux temps: par la création d’une personne morale autonome et l’organisation d’une gouvernance adaptée. Pour cela, elle a sollicité un acteur tiers expert des écosystèmes ouverts afin de se faire accompagner tant dans l’organisation des relations entre les acteurs de cet écosystème que dans l’optimisation du mode de production des communs.

Dans ce contexte, nos équipes sont intervenues afin de préfigurer l’élaboration d’un cadre de collaboration consubstantiel à la création de l’association. Pour ce faire, nous avons impliqué les parties prenantes dans la définition d’une vision commune et, dans un second temps, nous avons défini collectivement des règles de gouvernance acceptables et structurantes. L’élaboration d’un tel cadre a pour objectif de garantir un maximum de confiance entre les membres de l’écosystème, favorisant leur implication et leur capacité à innover, à court, moyen et long terme.

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