Gouvernance
La mise en place de processus permettra de fluidifier la prise de décision et de faciliter la diffusion de bonnes pratiques (notamment au regard des contributeurs internes et externes).
Ainsi, la stratégie définie par l'entreprise (ou l'acteur public) demande généralement la mise en place d'un processus de sélection des licences et des composants utilisables (par les développeurs), la rédaction de multiples documents contractuels à destination des personnes qui utilisent, ou contribuent sur, les projets de la société (qu'ils soient internes ou externes à celle-ci), la gestion des fournisseurs et des sous-traitants, etc.
La mise en place d'une telle politique interne doit nécessairement favoriser un travail conjoint entre les différentes équipes : juridiques, techniques, commerciales, RH, etc. Par exemple, dans le domaine de l'édition de logiciel, les juristes ont besoin que les développeurs établissent un inventaire précis des composants qu'ils utilisent au fur et à mesure, avec un maximum d'informations sur la licence qui s'applique, sa version, la source du logiciel et tous les éléments qui permettent de retrouver l'information.
Inno³ met à disposition son savoir-faire :
- pour auditer votre gouvernance au regard d'un certain nombre de bonnes pratiques ;
- pour vous accompagner dans la mise en place d'une gouvernance dédiée à un projet ou à votre politique globale.
